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      歐洲杯下單平臺(中國)官方網站-從波特“五力模型”分析化肥行業的競爭環境

      點擊量:   時間:2024-04-23 10:05
      本文摘要:[概要]本文以化肥行業為研究對象,利用經典的“五力模型”對其競爭程度展開分析,希望需要為化肥企業獲取參照。

      [概要]本文以化肥行業為研究對象,利用經典的“五力模型”對其競爭程度展開分析,希望需要為化肥企業獲取參照?! 關鍵詞]化肥行業 競爭 五力模型      企業戰略大師邁克爾波特教授的“五力模型”,用作分析行業的競爭程度和行業對投資的吸引力。邁克爾波特指出,企業的中心問題是對付競爭,而如何對付競爭必須對企業所處的行業展開結構分析。

      根據波特的理論,特定產業的競爭性質可由如下五種力量要求。各個產業的競爭程度有相當大有所不同,五種力量聯合要求行業的競爭強度和利潤能力。

        一、現有企業間的競爭   企業間的競爭往往最重要的一種力量,主要不受行業內企業的數量和力量對比、行業市場的增長速度、行業內企業的差別化與切換成本、解散壁壘影響?! 〉谝?目前國內有各類大小化肥企業1000多家,其中競爭力較強的主要有滬天化、云天化、魯西化工、湖北宜化、四川美豐、赤天化等二十余家企業?! 〉诙?行業快速增長較慢。國家統計局預計2010年全國糧食播種面積為10814萬公頃,比上年減少135萬公頃,增幅大約1.25%,栽種面積快速增長對化肥市場需求的快速增長貢獻將更為受限。

      蔬菜、水果、棉花等作物的價格指數經常出現上升,將影響下游化肥市場需求。在石化行業大力發展規劃指導下,化肥行業面對統合,領先生產能力將不會被出局,氮、磷肥生產能力不足將持續?! 〉谌?行業內企業的差別化與轉化成成本:目前生產基礎化肥的企業差別化較為較低,有一半的生產能力都是生產尿素,在尿素產品中絕大部分都是普通尿素,以定坐落于完全相同的市場,競爭將不會很白熱化。

      本行業的轉化成成本較為低,大化肥企業原本生產普通尿素要改回大顆粒尿素的,必須較小的投資?! 〈送?關于解散壁壘,化肥行業科資本密集型行業,固定資產投資大,而且其設備專用性較強。另外,政府對行業的大力扶植,有多種政策優惠,這對企業的解散也有影響。

      總體看,整個化肥行業內現有企業間的競爭十分白熱化?! 《?、潛在的新轉入者   化肥行業歸屬于資本密集型產業,產品的同質性強勁。整個行業生產技術成熟期,不不存在技術上的轉入艱難,且行業內也沒獨占企業,轉入壁壘比較較小?;首鳛楸仨毜霓r用生產物資,市場比較穩定,這對謀求穩定增長的資本也有一定吸引力,尤其是一些涉及產業的大企業,像中石油、國投、中海油、中兵器、中核等。

      可以意識到的是,國內的石油石化巨頭及其他一些有實力的企業甚至國外企業將不會更加多的插手化肥行業,這將對現有的化肥企業產生一定影響。


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      本文來源:歐洲杯下單平臺-www.0cili.cn

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